أرقام وإحصاءات

لا يقدم الباحث الرئيسي الخاص بي أي دعم أو توجيه بشأن مشروع الدكتوراه الخاص بي، فماذا علي أن أفعل؟


المشكلة

عزيزي طبيعة,

أنا طالب دكتوراه على وشك الانتهاء من دراستي في مجال السلامة الهندسية، وأشعر أنه قد تُركت لأقوم بدراسة الدكتوراه بمفردي دون أي توجيه من مستشاري. لقد كنت متحمسًا للحصول على درجة الدكتوراه مع هذا الشخص، الذي يحظى بالاحترام في هذا المجال، لكن تجربتي كانت مربكة ومثبطة للهمم. لقد عقدنا اجتماعات أسبوعية لسنوات، لكنني لم أتلقى أبدًا أي تعليقات أو توجيهات جدية، ولا يتابع مستشاري أبدًا تقدمي. ولهذا السبب فإن بحثي متخلف. اعتقدت أن هذه كانت تجربة عادية، لكنني أدركت بعد فوات الأوان أن مستشاري، على عكس الآخرين، يعتقد أن طلاب الدراسات العليا لا ينبغي أن يحتاجوا إلى الدعم في أبحاثهم.

ماذا أفعل عندما لا يكون الباحث الرئيسي (PI) مشاركًا في مشروعي؟ — مهندس محبط

النصيحة

طبيعةتحدث فريق الوظائف مع ثلاثة أكاديميين يدرسون ديناميكيات مكان العمل، بما في ذلك نزاهة البحث والكفاءة المهنية، والسلوك التنظيمي، والتنمر. يتفقون جميعًا على أن التواصل والدفاع عن نفسك سيكون أمرًا أساسيًا. ولكن حتى إذا لم تتمكن من الحصول على الدعم الذي تحتاجه من الباحث الرئيسي، فهناك خيارات أخرى لمساعدتك في إنهاء درجة الدكتوراه.

تحدث

تقول شيري موس، التي تدرس السلوك التنظيمي في جامعة ويك فورست في وينستون سالم بولاية نورث كارولينا، إن برامج الدكتوراه ليست كلها متساوية، سواء للأفضل أو للأسوأ. على الرغم من أن بعض البرامج منظمة للغاية وتلزم الباحثين الرئيسيين باتباع نهج عملي وتحديد معالم واضحة، إلا أن برامج أخرى تضع العبء على الطلاب لإنشاء هيكلهم الخاص، كما يقول موس. فالطالب الذي يزدهر بأسلوب عدم التدخل قد لا يحقق أداءً جيدًا في برنامج عالي التنظيم، والعكس صحيح.

يقول موس، إذا كانت البنية هي الشيء الذي تحتاجه ولكن برنامجك لم يتم بناؤه بهذه الطريقة، فمن المهم إنشاء تلك البنية بنفسك. قد يتضمن ذلك طلب تعليقات من الباحث الرئيسي الخاص بك حول جوانب معينة من عملك أو مطالبتهم بمراجعة التجارب قبل تشغيلها. يقول موس إنه سيكون من المهم والمثمر الدخول في هذه المناقشات مع وضع أهداف واضحة في الاعتبار. قد يكون من المفيد إعداد تقرير مقدمًا يوضح التجارب الأخيرة والخطوات التالية والجداول الزمنية المحتملة، ومشاركة ذلك مع مستشارك قبل الاجتماع.

قد يتضمن الحصول على الدعم الذي تحتاجه أيضًا الإدارة: التأكد من أن مشرفك يعرف أنك بحاجة إلى المزيد منه، بدلاً من المعاناة في صمت. يقول موس: “في المدرسة وفي الحياة، يجب على المرء أن يطلب ما يحتاج إليه، خاصة إذا لم يحصل عليه”. “الطلب لا يعني أن تكون انتهازيًا، بل هو ببساطة تقديم طلبات مهذبة. قد لا يتم تلبية هذه الطلبات، لكنها بالتأكيد لن يتم تلبيتها إذا لم تسأل.”

بالطبع، التحدث عن نفسك في هذا الموقف أسهل من الفعل، خاصة إذا كانت سنوات العمل مع باحث رئيسي غير مشارك قد أثارت الاستياء. قبل أن تتطرق إلى هذه المحادثة، ضع في اعتبارك أنه من المرجح أن تكون أكثر إنتاجية إذا ركزت على مهاجمة المشكلة بدلاً من الشخص، كما تقول أليسون أنتيس، التي تدرس النزاهة الأكاديمية وديناميكيات التعامل مع الآخرين في مختبرات الأبحاث بجامعة واشنطن في سانت لويس بولاية ميسوري.

يقول أنتيس: “يمكنك التخطيط للمستقبل، مثلاً، كيف سأبدأ المحادثة؟ ما الذي سأقوله أولاً؟”. “يمكنك حتى التدرب مع زميل أو شخص آخر.”

قد تفكر في لعب الأدوار مع زميل موثوق به يعرف مستشارك ويمكنه مساعدتك في التنقل بين ردوده المحتملة.

عند الإعداد للاجتماع، من الجيد جدولته مسبقًا وإعطاء مستشارك فكرة تقريبية عما تريد التحدث عنه. وهذا سيمنحهم الوقت للتفكير والاستعداد أيضًا. وبدلاً من تأطير المحادثة كأمر خاطئ يفعله مستشارك، حاول الاستمرار في التركيز على مناقشة كيفية تحسين تجربتك وعملك.

لتجنب توجيه أصابع الاتهام، يقول أنتيس إنه من المهم استخدام عبارات “أنا” عند مشاركة وجهة نظرك. على سبيل المثال، “لقد أدركت أنني بحاجة لمناقشة (هذه المسألة).” هل تكون على استعداد للحديث عن هذه المشكلة معي؟’. وعلى العكس من ذلك، تقترح تجنب اللغة الاتهامية مثل “أنت لم تقدم لي الدعم الكافي”. ستحتاج أيضًا إلى الاستماع إلى ما يقوله مستشارك، والذي قد يكون نقدًا بناءًا.

بغض النظر عن مدى استعدادك، ضع في اعتبارك أن المحادثة الحقيقية قد تأخذ منعطفات غير متوقعة، لذا فكر في خطة الخروج أيضًا، كما يقول أنتيس. قد يبدو هذا كأنك تطلب أخذ استراحة من المحادثة إذا أصبحت الأمور متوترة أو ساخنة للغاية.

ابحث عن دعم جديد

لسوء الحظ، بعض العلاقات لن تكون مناسبة، حتى لو كنت تدافع عن احتياجاتك. في هذه الحالة، من المهم البحث عن دعم يتجاوز باحثك الرئيسي للحفاظ على درجة الدكتوراه الخاصة بك على الطريق، كما تقول ليا هوليس، التي تدرس التعليم العالي والتنمر في مكان العمل في جامعة ولاية بنسلفانيا في يونيفرسيتي بارك.

يمكنك البدء بالتواصل مع الآخرين في قسمك وقراءة دليل الدكتوراه الخاص بك من الأمام إلى الخلف، كما يقول هوليس، لمساعدتك على فهم توقعات برنامجك بشكل أفضل وما يجب عليك تحقيقه كطالب. يمكن أن يكون بناء شبكة دعم أكاديمي خارج جامعتك مفيدًا بشكل لا يصدق.

يقول هوليس: “حدد العلماء الذين تلهمك أعمالهم، واقرأ منشوراتهم، وتواصل معهم لعقد اجتماعات إعلامية مختصرة”. “إن العديد من الأكاديميين على استعداد لتبادل النصائح عند التعامل معها بشكل مدروس، ويمكن لهذه الاتصالات الخارجية أن توفر إرشادات ومنظورات قيمة.”

في هذه المحادثات، يقول هوليس أنه من المهم أن تظل موضع تقدير وألا تتوقع الكثير في البداية. كما هو الحال مع الجوانب الأخرى من رسالة الدكتوراه الخاصة بك، من المهم أيضًا أن تظل مثابرًا عند البحث عن مرشد جديد وألا تثبط عزيمتك إذا لم تجد شريكك المثالي على الفور، كما يقول هوليس. لحسن الحظ، من المحتمل أن هذا الجهد لبناء شبكتك المهنية سيؤتي ثماره ليس فقط للحصول على درجة الدكتوراه ولكن أيضًا في المستقبل عندما تبحث عن الدعم أو المشورة المهنية.



■ مصدر الخبر الأصلي

نشر لأول مرة على: yalebnan.org

تاريخ النشر: 2026-01-16 21:55:00

الكاتب: ahmadsh

تنويه من موقعنا

تم جلب هذا المحتوى بشكل آلي من المصدر:
yalebnan.org
بتاريخ: 2026-01-16 21:55:00.
الآراء والمعلومات الواردة في هذا المقال لا تعبر بالضرورة عن رأي موقعنا والمسؤولية الكاملة تقع على عاتق المصدر الأصلي.

ملاحظة: قد يتم استخدام الترجمة الآلية في بعض الأحيان لتوفير هذا المحتوى.

اظهر المزيد

مقالات ذات صلة

اترك تعليقاً

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

زر الذهاب إلى الأعلى